دانلود نرم افزار ارزیابی ریسک سرخوردنSAT
[attachment=1349]


نمونه مقاله کار شده با نرم افزار ارزیابی ریسک سرخوردن(SAT)


[عکس: https://www.occupationalhealth.ir/images...nt/SAT.JPG]

مدل‌های ارزیابی شاخص توانایی انجام کار
تاکنون مدلهای مختلفی برای ارتباط بین کار و توانایی یک کارگر برای انجام آن کار طراحی و معرفی شده‌اند. یکی از قدیمی‌ترین این مدلها به نام Work Demand and Capacity Model در سال 1970 در هلند معرفی شد. در این مدل عمدتاً به فاکتورهای روانی- اجتماعی کار توجه شده است. در این مدل در شرایط طبیعی فرض می‌شود که کارگر قادر است با شرایط کاری موجود در محیط کار سازگار شود. در صورت عدم تعادل بین نیاز کاری و توانایی کارگر، در مرحله‌ی اول کارگر دچار خستگی مفرط ناشی از

جنبه زیست محیطی (Aspect Environmental): ﺑﺨﺸﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫـﺎ، ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﯾـﺎ ﺧـﺪﻣﺎت ﺷـﺮﮐﺖ ﮐـﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
- ﺟﻨﺒﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ: ﺟﻨﺒﻪ هایی ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ آﻧﻬﺎ را ﮐﻨﺘﺮل ﻧﻤﺎﯾﺪ. (ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل ﯾﺎ اﺧﺘﯿﺎر ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺴﺘﻨﺪ)
- ﺟﻨﺒﻪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ: ﺟﻨﺒﻪ هایی ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮ آﻧﻬﺎ اﺛﺮ ﺑﮕﺬارد. 
- ﺟﻨﺒﻪ ﺑﺎرز: ﺟﻨﺒﻪ ای اﺳﺖ ﮐﻪ رﯾﺴﮏ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻟﯽ دارد ﯾﺎ ﺑﺮ ﺧﻼف اﻟﺰام ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. 
- ﺟﻨﺒﻪ ﻏﯿﺮ ﺑﺎرز: ﺟﻨﺒﻪ ای اﺳﺖ ﮐﻪ رﯾﺴﮏ آن ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﻟﺰام ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﻧﺪارد. 
- ﺟﻨﺒﻪ عادی: ﺟﻨﺒﻪ

درخت ارزیابی پروژه Project Evaluation Tree
درخت ارزیابی پروژه (PET) درخت تجزیه و تحلیلی است که اصولاً به عنوان یک ابزار بازرسی ترسیمی مورد استفاده قرار می گیرد چارت PET تقریباً حاوی 200 نماد رویداد بوده و هیچ نماد انتقال در آن وجود ندارد.
چارت PET به سه شاخه تقسیم می‌شود:
دستورالعمل‌ها و روش‌های کار
کارکنان سازمان
تجهیزات کارگاه و سخت افزارها
PET در بازرسی‌های ساده، بررسی رویدادها و تجزیه و تحلیل سیستم‌هایی که دارای دستورالعمل و روش‌های اجرایی، پرسنل و تجهیزات اندک می‌باشد مناسب می‌

روشهای کاربردی ارزیابی ظرفیت کاری

دسترسی به تکنولوژی سخت افزاری، ابزار تحول و توسعه تلقی میگردد و برای استقرار و نهادینه کردن تحول و توسعه در یک صنعت یا سازمان باید انسانهای آن سازمان را متحول نمود و این مهم با بهره گیری از تکنولوژی انسانی ممکن می شود، به عبارت دیگر :توسعه، انسانهای توسعه یافته می طلبد. نقش انسان و استفاده انسانی از انسانها در تحقق توسعه پایدار در سازمان قابل چشم پوشی نیست.

در بحث مدیریت این سوال مطرح است که : سازمان یا صنعت چگونه نیروی کار مورد نیاز خود را انتخاب میکند؟ آ

شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک

نوع فایل: دانلود PDF شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک
تعداد صفحات: 94
منبع: انجمن بهداشت حرفه ای ایران [attachment=1466]

روش ارزیابی ارگونومی CUBE MODEL
یک روش جهت ارزیابی وظایفی که مواجهه با ابزارهای دستی دارند می‌باشد این روش توسط اسپرلینگ و همکارانش در سال 1993 در سوئد ساخته شد. این مدل خطر ابتلا به آسیب‌های اسکلتی عضلانی را بر اساس ترکیب متغیرهای نیرو، پوسچر، زمان ارزیابی نماید
کاربرد در مشاغل و محیط‌های کاری  
این روش جهت ارزیابی وظایف تکراری با ابزار دستی و انتخاب مناسب ابزار دستی بکار می‌رود
نقاط قوت: متغیرهای اساسی در این روش را می‌توان به ﺻورت ھای مختلف باھم ترکیب نمود، کاربرد آن

ارزیابی ارگونومی فیزیکی با روش شاخص کلیدی (KIM) و انجام مداخلات ارگونومیکی در بطری سازی یک شرکت تولید کننده مواد شوینده

مجید معتمد زاده، اصغر پایون *، رشید حیدری مقدم، جواد فردمال، محمد بابامیری، پیام حیدری
دانشجوی کارشناسی ارشد ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران ، a.payoon@yahoo.com

نوع فایل: PDF
تعداد صفحات: 8
[color=#333333][font=MITahoma, Tahoma][at

FMEA یک تکنیک مهندسی است که جهت شناسایی و کاهش و یا حذف خطاها و عوامل وقوع اشکالات بالقوه و بالفعل در سیستم‌های مدیریتی مورد استفاده قرار می‌گیرد. 
در این تکنیک خطا/ریسک بالقوه و بالفعل تشخیص داده شده، علل بروز خطا و آثار ناشی از آن تعیین و بر اساس عدد اولویت ریسک، اولویت بندی می‌گردد. 
اگرچه لازم است FMEA در مراحل اولیه عمر محصول بالأخص در فاز طراحی و بر اساس داده‌های دقیق موجود انجام شود ولی در صورت نیاز تجزیه و تحلیل گر ایمنی سیستم می‌تواند از این ابزار برای شناسایی و ارزیابی نقص‌های اجزا د

روش های ارزیابی عملکرد ایمنی جاده ای

[attachment=367]